10月15日上午，“十佳”評委小組成員來到實地評審第三批企業：位于松崗的深圳市暢翔機電設備有限公司。
實地評審按既定流程有條不紊進行，暢翔機電鐘杰先生采用PPT講解模式為大家展現了暢翔機電的現場生產管理競爭力、企業核心競爭力、成本管理和企業信息管理、可持續發展能力等。其中，主要為大家詳細介紹了可持續發展能力的“數字化工廠項目”。
暢翔機電數字化工廠項目整個框架主要分為：四大系統、四大部門模塊、四大計算模型。
目前，暢翔機電已完成對NCT、鐳射、折彎、鉗工、下料、焊接工序計算模型建立，并建立對應員工績效制度，在該工序實現所有產品計件生產。
首先我們來看來自現場的圖片報道
“十佳”評審不僅僅是評審活動，更是鈑金行業相互交流學習的活動。為了更加客觀完整地對參評企業進行評價，入圍企業第三批實地評審把討論環節放在了現場參觀之后。在討論會上，暢翔機電鐘杰先生再一次為大家解析了“數字化工廠項目”。評委小組成員對此也進行了熱烈的討論。
評委組組長宋新明先生充分肯定了暢翔機電數字化工廠項目，他說：“數字化工廠項目，是我們未來的必經之路，暢翔機電走在了我們的前面。數字化可以把企業現狀摸得很清楚，這是基礎。就像一個愛美的人，先要了解自己的身高、體重、三圍等，才去考慮是否該減肥！”同時指出：“數字化工廠項目如果加上標準（即市場要求怎樣？）企業的核心競爭力將會更上一層樓！”
暢翔機電總經理謝成剛先生說：“數字化工廠項目是我們的一張體檢表，我們運用它先摸清自己是誰，身體狀況如何，然后再以行業做得好的企業做為標準，分模塊學習，逐步強大自我，增強自身競爭力！”
當大家卯足了勁往前沖的時候，暢翔機電選擇了安靜地做“體檢”。這是怎樣的睿智與高瞻遠矚？！在這個浮躁的社會，值得我們深思！
