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10月22日，我們懷著激動地心情迎來了“十佳”實地評審第四批企業走訪活動。
上午09:55分，實地評審第四批企業走訪活動準時開始。任達集團“十佳”活動小組成員對于此次評審活動作了充分的準備，活動流程、時間安排、項目分工均有計劃、有次序地進行。體現了任達集團規范化、系統化的管理精神。
此次評審活動流程為：視頻介紹→PPT展示→現場審核→討論，任達集團與協聯創展均不約而同地增加了視頻介紹環節并將其放在第一步。用生動的畫面拉開評審活動的序幕，不僅為評審活動增添了活力，還便于評委迅速全面了解企業概況，為下一步的評審打下良好基礎。
任達集團代表分別對：SOP視頻化、設備自動化、管理信息化以及少做錯就是利潤的理念，進行詳細的介紹。讓評委們受益良多，同時也產生了不同的感悟。
評審組組長宋新明先生對于任達集團化整為零，求穩亦能求變的策略表示贊同；對于任達集團將部分工藝更新、品質改善、現場規范化管理均定義為成本管理的成本領先理念給予了高度贊譽！
副組長同化周先生、組員陳首權先生對現場物流管理提出了中肯建議。
郭武龍秘書長舉例提醒各企業注意廠房與廠房之間天橋的安全問題。
下午14:00，評委組來到了同樣位于石巖的協聯創展，一進會議室就被兩句企業宣傳語給吸引住了。
“主動是人才，被動是奴才！”
“誰主動，我就成就誰！”
語言直白卻生動有力，擲地有聲！
這樣的企業文化背后，將會為我們展示怎樣一幅面畫呢？
果然，展示流程第一步：視頻介紹就為我們展現出了這樣一份豪氣，張總的講話，團隊的吶喊，大氣的背景音無不透露著“主動”“成就”“自豪”......
最令人出乎意料的是，競爭力PPT展示過后，張總又讓企業代表為評委們展示了其“十年夢想企業狀態”PPT。在這份PPT中，詳細描繪了各年戰略目標，營業額每年約2.5倍的增長率令評委們感到驚嘆！
立足新能源，發展新能源，領跑新能源！協聯創展抓住涂布市場，順應快魚吃慢魚的經濟發展規律，制定清晰的戰略目標，樹立主動為才的人才觀、價值觀，信心十足地迎接著新領域市場的沖擊。
在參觀完協聯創展現場后，評委們就協聯創展備戰涂布新領域方面，展開了熱烈的討論！
評審組組長宋新明先生表示：從PPT展示來看，協聯創展已經進入了專業領域：新興行業、高速發展。
組員謝成剛先生認為：發展中的問題發展中解決，協聯創展進入的新領域市場處于供不應求階段，在這個階段首先能將產品迅速推向市場方能贏得先機。
副組長同化周先生提出在快中還是要“穩”的理念。
郭武龍秘書長針對評審中發現的問題提出有效解決方案，如加裝飾板的方法對產品的外觀進行改良。
組員陳首權先生用事實與經驗說話，提出了效率更快并能保證外觀的焊接方法；同時指出，不管企業處于哪個時代，必須堅持持續改善，一定要加強IE的改善，不斷提升自己，自我強大！
也許，用同化周先生的一句話最貼切：客戶愿意買你的，不愿意買別人的，這就是競爭力！
熱烈的討論現場，開放的學習心態，層出不窮的新方案，新理念。您是否為之所動？那么，請持續關注我們的“十佳”實地評審活動吧！
