2016年11月19日清晨，“十佳”評(píng)委小組一行驅(qū)車前往惠州市星河洲實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，拉開了“十佳”入圍企業(yè)最后一批次實(shí)地評(píng)審活動(dòng)序幕。
星河洲
在此之前，“十佳”入圍企業(yè)實(shí)地評(píng)審活動(dòng)已走過九家企業(yè)。評(píng)委小組一行和關(guān)注“十佳”實(shí)地評(píng)審活動(dòng)的讀者們共同見證了一家家優(yōu)秀入圍企業(yè)在最具競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)異表現(xiàn)。
那么，最后一批次的實(shí)地評(píng)審活動(dòng)，待審的最后三家入圍企業(yè)又將帶給我們?cè)鯓拥木誓兀?/span>
首先來(lái)看現(xiàn)場(chǎng)圖片報(bào)道：
星河洲現(xiàn)場(chǎng)圖
常德鈑金現(xiàn)場(chǎng)圖
長(zhǎng)盈朗科現(xiàn)場(chǎng)圖
如何體現(xiàn)最具競(jìng)爭(zhēng)力？是與時(shí)俱進(jìn)的自動(dòng)化、信息化和智能化，還是基于現(xiàn)狀的逐步改革創(chuàng)新，亦或是抓住藍(lán)海市場(chǎng)機(jī)遇，迅速出擊，獲取最大利潤(rùn)？不管是入圍企業(yè)，還是“十佳”評(píng)委，以及關(guān)注“十佳”實(shí)地評(píng)審的讀者們，都從活動(dòng)過程中體悟著競(jìng)爭(zhēng)力的真諦。
常德鈑金
長(zhǎng)盈朗科
一、在工業(yè)4.0的時(shí)代背景下，導(dǎo)入自動(dòng)化、智能力設(shè)備是必不可少的。
星河洲、長(zhǎng)盈朗科導(dǎo)入焊接機(jī)械手。
焊接效率比人工提高數(shù)倍，且焊接后焊縫結(jié)實(shí)，對(duì)要求強(qiáng)度很高的制件特別實(shí)用，可以瞬間將同種金屬材料永久性的連接。
常德鈑金導(dǎo)入自動(dòng)上下料設(shè)備，星河洲導(dǎo)入自動(dòng)化送料裝置；
常德鈑金、長(zhǎng)盈朗科導(dǎo)入模具自動(dòng)刃磨機(jī)；
提高效率，節(jié)約成本，給員工提供一個(gè)安全、省時(shí)、省力工作環(huán)境。
二、秉承工匠精神，推動(dòng)精益生產(chǎn)，基于現(xiàn)狀的逐步改革創(chuàng)新，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的奠基石。
常德鈑金陳總無(wú)疑是鈑金企業(yè)的工匠代表，大設(shè)備、小工具、甚至工作場(chǎng)所地板，他都深入研究，精心改造，為己所用，均取得了明顯的改善效果。
如多功能高效打磨拉絲機(jī)、氣動(dòng)角磨機(jī)的改造，以及日本鈑金生產(chǎn)車間防塵地板的引用。
三、信息化管理的過程是重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。
長(zhǎng)盈朗科財(cái)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)三部門已推行ERP系統(tǒng)，正規(guī)劃全廠使用；
常德鈑金導(dǎo)入專業(yè)鈑金系統(tǒng)；
生產(chǎn)物流更順暢，成本、績(jī)效、品質(zhì)數(shù)據(jù)更加清晰明了。
當(dāng)然，一家最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，還應(yīng)具有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，武裝自我，方能在紅海中穩(wěn)步發(fā)展甚至在藍(lán)海中領(lǐng)航。這就是深鈑協(xié)舉行“十佳”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)鈑金企業(yè)相互交流學(xué)習(xí)的初衷。
至此，2015-2016年度鈑金加工行業(yè)“十佳最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)實(shí)地評(píng)審環(huán)節(jié)在長(zhǎng)盈朗科圓滿落下帷幕。哪些企業(yè)最終獲得了“十佳最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)，將會(huì)在后續(xù)報(bào)道中公布，敬請(qǐng)期待......
