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全面努力+長期沉淀打造高端品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-20  瀏覽次數(shù):28

  【鈑金行業(yè)網(wǎng)】 5月11日晚,不管是對北汽集團(tuán),還是對汽車追夢人徐和誼來說都太重要了。
    當(dāng)晚,在薩博最富盛名的 “陸地飛行秀”帶來的激情與喜悅中,北京汽車旗下首款中高級轎車紳寶宣布正式上市,售價13.98萬~21.58萬元。
    作為沉淀3年,悉心消化、吸收、解讀薩博核心技術(shù)的成果,紳寶的上市,不僅是成就了一段北汽 “為性能而執(zhí)著”的佳話,更讓北汽站在了一個新的起點上——自主品牌高端突圍之路由此開始。
    當(dāng)天,北汽集團(tuán)董事長徐和誼在發(fā)言中表示: “紳寶上市標(biāo)志著北京汽車已成功實現(xiàn)對歐洲豪華汽車技術(shù)的吸收運用,正式開啟中國汽車工業(yè)以核心技術(shù)引領(lǐng)自主高端化的時代。”
    北汽集團(tuán)副總經(jīng)理、北汽股份總經(jīng)理韓永貴在5月11日接受記者采訪時也表示: “打造乘用車中高端品牌,建立北京自己的品牌是北京汽車人幾十年的渴望,紳寶的上市標(biāo)志著北京汽車打造自主品牌中高端乘用車的夢想開始實現(xiàn)。”
    其實,對中高端乘用車的追求,不僅是北汽的夢想,也是中國品牌車企的集體夢想。尤其是近年來在合資品牌價格不斷下探的形勢下,從吉利帝豪EC8、比亞迪思銳、長城哈弗H7、H8,上汽榮威950、一汽紅旗、廣汽傳祺,以及新近上市的北汽紳寶等產(chǎn)品開始,中國品牌車企紛紛探索 “高端化突圍之路”,試圖通過中高端產(chǎn)品,在競爭激烈的中高端市場上占據(jù)一席之地。
    然而,一個不可回避的事實是,越是高端市場,消費者對品牌力、口碑的要求越高。而品牌力和口碑的形成,相關(guān)因素實在太多,既要有良好的產(chǎn)品和服務(wù),也要有好的營銷手段和長期的文化積淀,以及相當(dāng)?shù)氖袌霰S辛俊倪@些方面來看,中國品牌的高端化之路無疑面臨著一段長期而艱難的時光。
    高性能產(chǎn)品是高端化最好的底牌
    在紳寶上市當(dāng)天,有兩句話讓記者印象深刻,一句是 “紳寶,為性能而執(zhí)著”,另一句是 “有一部好車,源自薩博”。
    確實,對中國品牌來說,一部品質(zhì)過硬、性能優(yōu)良的汽車是品牌高端化之路最基本、也是最重要的因素。韓永貴在當(dāng)天接受采訪時表示: “我們始終認(rèn)為產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不是簡單靠低成本擴(kuò)張,而是要靠技術(shù),靠附加值,靠性能去競爭。”
    以紳寶為例,2009年北汽集團(tuán)完成了對薩博3個整車平臺、2個增壓發(fā)動機(jī)、2個變速器的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)收購,同時獲得了薩博所有的開發(fā)體系、制造體系、質(zhì)量體系和供應(yīng)商管理體系文件。在此基礎(chǔ)上,紳寶品牌將通過M-trix平臺解決方案,融合歐洲豪華品牌制造基因和前瞻技術(shù),形成四大平臺系列,共計11種車型,全面涵蓋三廂轎車、兩廂轎車、SUV、MPV各種車型,覆蓋中高端乘用車領(lǐng)域各細(xì)分市場。
    “紳寶整個產(chǎn)品的開發(fā)就是基于薩博的體系,這個體系是融匯了薩博60年造車經(jīng)驗的Know-How。我們嚴(yán)格采用了薩博的設(shè)計指南、設(shè)計規(guī)范、實驗方法、試制方法、驗證方法以及它整個的數(shù)據(jù)管理體系;甚至在很多的軟件上我們都采用與薩博類似或相同的,以便與薩博之前所有的數(shù)據(jù)兼容。實際上紳寶已經(jīng)超過薩博原車的水平。”北京汽車股份有限公司汽車研究院常務(wù)副院長顧鐳對本報記者表示。
    此外,紳寶80%零部件由原薩博配套零部件廠商提供,保留了薩博原汁原味的特點。記者在當(dāng)天的發(fā)布會現(xiàn)場看到,博世、采埃孚、偉世通、米其林、全耐塑料等零部件供應(yīng)商也在發(fā)布會現(xiàn)場設(shè)置展臺,為紳寶搖旗吶喊。
    徐和誼在發(fā)布會后接受媒體采訪時也表示: “紳寶這款產(chǎn)品敢跟目前國際上同級別的任何一個品牌的產(chǎn)品打一場性能仗,它足以驗證了中國人能夠造好車,這就是我們的底牌。”
    要面對更激烈的競爭
    即使有了性能優(yōu)良的產(chǎn)品,中國品牌中高端之路也不一定就會一帆風(fēng)順、旗開得勝。因為,在中高端市場上,中國品牌面臨著比在中低端市場上更強(qiáng)的競爭對手、更激烈的競爭。
    長期以來,中國品牌汽車憑借合資品牌無法比擬的價格優(yōu)勢占據(jù)中低端汽車市場的半壁江山,同時也被冠上 “低質(zhì)低價”的形象。但隨著近兩年合資品牌價格下探,車市進(jìn)入平穩(wěn)增長期,高速增長期 “薄利多銷”的贏利方式無以為繼,加上北、上、廣等大城市全面限購,消費者獲得購車的機(jī)會成本增加。種種因素之下,很多中國品牌企業(yè)認(rèn)為“防守就是最好的進(jìn)攻”,選擇了 “向上走”、 “高端突圍”的戰(zhàn)略。
    然而,高端市場的競爭相對于低端市場來說,更加激烈。尤其是在中國品牌汽車品牌溢價能力較弱的情況下,選擇中高端汽車的消費者對品牌的訴求更加強(qiáng)烈,如何勝出將是一場持久而艱難的戰(zhàn)役。
    仍以北汽紳寶為例,當(dāng)韓永貴公布紳寶的13.98萬~21.58萬元的售價區(qū)間時,很多業(yè)內(nèi)人士都為北汽捏了一把汗。因為,在北汽紳寶所進(jìn)入的B級車市場和這一價格區(qū)間,是合資品牌廝殺最為激烈的 “紅海”,蒙迪歐、邁騰、馬自達(dá)6、凱美瑞等暢銷車型都屬于這一區(qū)間;而中國品牌在這一領(lǐng)域?qū)儆?ldquo;非主流”,即使是早于紳寶上市的榮威950、紅旗B90、廣汽傳祺、吉利EC8、奇瑞瑞麟G6也都不屬于熱賣車型。
    中國品牌企業(yè)的高管們顯然已經(jīng)做好打 “持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。顧鐳告訴記者: “自主品牌肯定會在競爭過程中面臨著很大的壓力,因為它不僅是跟自主品牌競爭,還跟所有細(xì)分市場,包括進(jìn)口品牌和合資品牌競爭,但我想只要有一顆 ‘執(zhí)著’的心,我們一定會取得比較好的成果。”
    全面努力+長期沉淀打造高端品牌
    面對如此激烈的競爭和前途未卜的命運,中國品牌汽車要不要進(jìn)入中高端市場,打造中高端品牌?
    這個問題對于消費者和業(yè)內(nèi)專家來說,答案也許不盡相同——有人認(rèn)為中國品牌想要突破目前的瓶頸,解決市場份額和增長率下滑的危機(jī),非高端化戰(zhàn)略莫屬;有人認(rèn)為自主品牌高端化路線是一個危險的選擇,需要慎之又慎;也有人認(rèn)為,要先把現(xiàn)有的中低端產(chǎn)品做好,應(yīng)儲存好技術(shù)再談高端化。
    但對中國品牌汽車企業(yè)來說,答案幾乎是一致的——一定要打造出屬于自己的中高端品牌。華晨集團(tuán)董事長祁玉民就曾對本報記者表示: “中國品牌要想賺錢,就一定要走高端化。尤其在當(dāng)下中國品牌市場份額持續(xù)下降、市場下滑嚴(yán)重的時候,凡是搞低端野蠻增長的現(xiàn)在都 ‘露陷’了。”
    可以看到,盡管選擇的路線不同,眾多中國品牌企業(yè)都已踏上品牌高端化的探尋之路:有的采取了分品牌戰(zhàn)略,打造出一個高端子品牌,如吉利帝豪,奇瑞東方之子、瑞麟;有的則采取 “抱養(yǎng)”的方式,如紳寶、榮威一樣,收購?fù)暾闹R產(chǎn)權(quán)體系,并消化、吸收形成造血功能,直接殺入中高端市場;還有的在形成一定的產(chǎn)品保有量和品牌溢價能力的基礎(chǔ)上,徐徐圖之,如長城哈弗,通過分品類品牌走高端化之路。
    然而在此過程必須意識到,品牌的形成是一個復(fù)雜的、長期的過程,而且越高端的車型,越需要品牌和口碑的支撐。用長城汽車董事長魏建軍的話就是: “即使我們現(xiàn)在做出寶馬車,也賣不出寶馬車的價錢。”
    從消費者的角度來看,高端的汽車品牌,不僅有高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且有深厚的企業(yè)文化積淀和鮮明的社會責(zé)任感;網(wǎng)絡(luò)、渠道拓展、體驗式營銷也缺一不可。
    “中國品牌打造中高端品牌更費時費力,也更艱難。產(chǎn)品性能要好,性能價格比要好,服務(wù)要好,除此之外,還有堅持,一以貫之。”中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚在接受本報記者采訪時表示。

 
 
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